Özellikle kamuya mal olmuş STK ve kurumları yönetenler çağa uyum sağlamak zorundalar. Aksi halde çok iyi niyetli olsalar da yönettikleri kurumun işlevsiz hale gelmesine neden olurlar. Konunun nereye varacağını siz de ben de biliyoruz. Bu nedenle lafı çok fazla uzatmanın bir anlamı yok. Önümüzde bir esnaflar odası seçimi var. Doğal olarak konumuz seçim gündemi ile ilgili olacak.

İçinde bulunduğumuz şartlar nedeniyle değişim, bazı kurumlar için en önemli olgulardan biri haline gelmiştir. Uzun süreli yönetimler, klasikleşerek yerinde saymaktadır. Ancak değişim ve gelişimle birlikte artan rekabet koşulları, kurum yönetimlerini değişikliklere zorlamaktadır. Özellikle kamuya mal olmuş STK ve kurumları yönetenler çağa uyum sağlamak zorundalar. Aksi halde çok iyi niyetli olsalar da yönettikleri kurumun işlevsiz hale gelmesine neden olurlar. Konunun nereye varacağını siz de ben de biliyoruz. Bu nedenle lafı çok fazla uzatmanın bir anlamı yok. Önümüzde bir esnaflar odası seçimi var. Doğal olarak konumuz seçim gündemi ile ilgili olacak.

Veyis Genç Başkanlığında 22/12/1989 tarihinde Kurulan Sultanbeyli Birleşik Esnaf ve Sanatkârlar Odası (SUBESO), 1995 yılından bu güne Sultanbeyli’nin sevilen simalarından biri olan Ömer Erdoğan başkanlığında yönetilmektedir. Mütevazı, güler yüzlü, dürüst ve samimi duruşundan dolayı her kesimin takdirini kazanan Ömer Erdoğan, ilçe esnafının kalkınması için de önemli çalışmalara imza atmış bir isim. 26 yılı aşkın bir sürede oda başkanlık görevini yürüten Erdoğan’ın, misyonunu başarılı bir şekilde tamamladığına inanan biriyim. Bölge esnafına yönelik kazanımları ile çok sayıda kişinin meslek ve iş sahibi olmasına da vesile olduğunu yakinen bilen biriyim. Ancak teknolojik gelişmelerle birlikte globalleşen dünyada çağa uyum sağlamak gerekir. Bunun için farklı ve çağa uyumlu düşünen liyakatli bireylere yol açmanın zamanı geldiğine inanıyorum. Kalmakta ısrar etmenin bir faydası olmayacağı gibi zararı olacaktır.

Geçmişe dönüp baktığımızda faydalı çalışmaların olduğunu görebiliyoruz. Fakat gelişim, heyecan ve esnafın kalkınması için yeniliklerin olmadığını da görebiliyoruz. Yani klasik çalışmalardan öteye geçilmemiş. Örneğin, berberler arası stil yarışması, gelinlikçilere yönelik fuar- moda haftası, en hijyenik kıraathane, mahalle bakkallarının canlanması için yaz dönemlerinde festivallerin düzenlenmesi, esnaflar odasına ait bir kongre ve yönetim binası, esnaf çalışanlarına yönelik iletişim kurma ve pazarlama eğitimleri gibi faydalı hizmetlerin verildiğine tanık olmadım. Çıraklık eğitim merkezi ile kısmen mesleki eğitimler veriliyor. Ama çok yetersiz. Bu nedenle farklı ve faydalı düşünen liyakatli ve ahlaklı kişilere yol vermenin zamanı gelmiş geçiyor bile. Bu nedenle iyi bir yönetici ve lider, aynı zamanda ekibinin de akıl hocasıdır. Ekibinizin farklı ve olumlu fikirlerine destek olmak ve onlara yol göstermek, sizin için en önemli görevlerden biri olmalı. Zamanı geldiğinde kurumun idaresini onlara tereddütsüz bırakmayı, hatta sistem oturana kadar fahri danışmanlık görevini gönüllü olarak yapmanız gerekmektedir. Bu davranış sizin hem iyi bir insan hem de iyi bir yönetici olduğunuzu gösterir. Vereceğiniz karar samimiyetinizi gösterir. Derdiniz koltuk değilse eğer!